「こんな当たり前のことも分からないのか・・・」
あなたが部下に感じる不満はどうしたらいいのでしょうか？

「なぜこれぐらいしかできないのか!？」
「なぜこんな当たり前のことが分からないのか!？」

部下の成果にあなたが怒りを感じるのは、部下に期待しているからです。
（君ならもっとできるはずだろう!？）
という期待が裏切られたから、あなたは怒りの感情を抱いたのです!

本来、あなたには相手に期待する気持ちがあるのです。
そのことをまず自分で意識することが大切です!

「気持ちは察するもの」では通用しません!
リーダーの気持ちは言葉であらわすからこそ、部下に伝わるのです!

あなたが部下に期待していることを自覚したのであれば、部下には怒りではなく、その期待を伝えましょう。

（仕事だから期待されなくても頑張るのは当たり前だろう・・・）

たとえばそんな風に考えてしまいがちではありませんか？
期待以上に部下に動いてもらうためには、リーダーのあなたがスキルを磨いて実行することが必要ですよ!？

大切なのは、期待は必ず言葉で伝えるということです。

それではどんな風に期待を相手に伝えればいいのでしょうか？
本講座で具体例を学び、ぜひ実践していきましょう!

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