ログインするとフルムービーでご覧いただけます。
(非ログイン時はダイジェスト再生)
あなたの所属する組織にもトップリーダーがいるでしょう。もしくはあなたがトップリーダーかもしれません。ここで考えていただきたいのが、「リーダー」と「トップリーダー」の違いです。一般的にトップリーダーと呼ばれる、会長や社長、筆頭株主の働き方には特徴があるのです。それが何だかわかりますか。ここを理解していないと、組織が弱体化し、最悪の場合は激しい時代の流れの中で、舵取りを間違えてしまうことにつながってしまいます。
この講座では、トップリーダーに求められる働き方や決断について詳しく解説されています。すぐにチェックしましょう。大きな時代の変わり目に何をすべきか、トップリーダーのみに任される決断、何をやってもうまくいかない。会社を経営していると、時代の大きな変わり目や株価、世界情勢の影響を受け、ピンチに立たされることもあるでしょう。そんな時ほど、トップリーダーとしての決断が求められます。
社員がいれば、ある程度の問題や障害は自分たちで考えて乗り越えていくものです。しかし、その決断がトップリーダーのもとにまでやってくるということは、下の人たちでは解決できない大きな変化が足音にまで迫っていることを暗示しているのです。あなたの組織ではこんな時、どのような対策がされますか。トップリーダーはしっかりと決断を下しているでしょうか。自分の環境に置き換えて講座を受講すると、たくさんのことが見えてくるはずです。
必須知識 |
---|
特になし |
担当講師 |
講師 藤原 直哉 先生
経済アナリスト 株式会社あえるば 取締役会長 |